Ο Αντιδήμαρχος τόνισε ότι οι πρόσθετες υποχρεώσεις που επιβάλλονται από την κυβέρνηση χωρίς την αντίστοιχη χρηματοδότηση εντείνουν την κρίση. Παράλληλα, αναφέρθηκε στα μεγάλα χρέη που έχει ο Δήμος, τα οποία απαιτούν άμεσες λύσεις και στρατηγικές για την αποπληρωμή τους.

Στο άρθρο του, ο κ. Σταθόπουλος περιγράφει τις ενέργειες της Δημοτικής Αρχής για την εξυπηρέτηση των πολιτών, παρά τις οικονομικές δυσκολίες. «Η προσπάθεια μας αφορά όλους τους εργαζόμενους και τον λαό της πόλης», υπογράμμισε, αναφέροντας ότι η Δημοτική Αρχή εργάζεται σκληρά για να διασφαλίσει τις υπηρεσίες που παρέχονται στους δημότες.

Ο Αντιδήμαρχος κάλεσε τους πολίτες να συμμετάσχουν στη διαδικασία διεκδίκησης επιπλέον χρηματοδότησης από την κεντρική κυβέρνηση, ώστε να μπορέσουν να αντιμετωπιστούν οι οικονομικές προκλήσεις που πλήττουν τον Δήμο. “Η στήριξή σας είναι απαραίτητη για να προχωρήσουμε σε αλλαγές που θα βελτιώσουν την καθημερινότητα στην πόλη μας” πρόσθεσε.

Προβληματισμοί και προτάσεις

Ο κ. Σταθόπουλος αναφέρθηκε στην ανάγκη για αναδιοργάνωση και καλύτερη διαχείριση των πόρων, προκειμένου να μειωθούν τα χρέη και να βελτιωθεί η οικονομική κατάσταση του Δήμου. Υπογράμμισε ότι η συνεργασία με τους δημότες είναι κρίσιμη, καθώς οι προτάσεις τους μπορούν να συμβάλλουν στη λήψη καλύτερων αποφάσεων.

Με αυτές τις πρωτοβουλίες, η Δημοτική Αρχή Χαϊδαρίου προσπαθεί να αναστρέψει την αρνητική πορεία που έχει προκύψει λόγω των οικονομικών δυσκολιών, με στόχο τη βιωσιμότητα και την ευημερία της τοπικής κοινωνίας.

The post Ο Δήμος Χαϊδαρίου αντιμετωπίζει σοβαρές οικονομικές προκλήσεις appeared first on ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ.

Η υποβολή αιτήσεων θα πραγματοποιηθεί από τις 13 Ιουλίου 2026 έως και τις 30 Ιουλίου 2026. Σκοπός του Κοινωνικού Παντοπωλείου είναι η στήριξη των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων της περιοχής, παρέχοντας βασικά αγαθά σε όσους έχουν ανάγκη.

Για την ένταξη στο πρόγραμμα, οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να πληρούν συγκεκριμένες προϋποθέσεις, οι οποίες περιλαμβάνουν οικονομικά κριτήρια και την κατοίκηση στον Δήμο Αχαρνών. Οι αιτήσεις μπορούν να υποβληθούν αυτοπροσώπως στη Διεύθυνση Κοινωνικής Πολιτικής του Δήμου ή ηλεκτρονικά μέσω της ιστοσελίδας του Δήμου.

Η Αντιδήμαρχος τόνισε τη σημασία της κοινωνικής αλληλεγγύης και της στήριξης των ευάλωτων ομάδων, αναφέροντας: «Η κοινωνική μας πολιτική στοχεύει στη στήριξη και την ενίσχυση των συμπολιτών μας που βρίσκονται σε ανάγκη. Καλούμε όλους τους ενδιαφερόμενους να υποβάλουν τις αιτήσεις τους εγκαίρως».

The post Ανακοίνωση αιτήσεων για ένταξη στο Κοινωνικό Παντοπωλείο Δήμου Αχαρνών «Ελένη Σαχσανίδη» για το έτος 2027 appeared first on ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ.

Ο Νάκας Αριστείδης υπηρέτησε ως άμισθος Αντιδήμαρχος, αναλαμβάνοντας καθήκοντα που σχετίζονται με την τοπική αυτοδιοίκηση. Η λήξη της θητείας του ανοίγει το δρόμο για πιθανές νέες αναθέσεις και αναδιοργάνωση των αρμοδιοτήτων εντός του Δήμου. Η Δημοτική Αρχή, υπό την καθοδήγηση του Δημάρχου, προγραμματίζει να προχωρήσει στις απαραίτητες διαδικασίες για την πλήρωση της θέσης.

Η αλλαγή αυτή έρχεται σε μια εποχή που η τοπική αυτοδιοίκηση αντιμετωπίζει προκλήσεις και απαιτήσεις για καλύτερη διαχείριση των πόρων και των υπηρεσιών. Ο Δήμος Φιλοθέης – Ψυχικού αναγνωρίζει την ανάγκη για σταθερότητα και συνεχείς παρεμβάσεις σε κρίσιμα ζητήματα που αφορούν τους δημότες.

Η Αντίκτυπος στην Κοινότητα

Η λήξη της θητείας του άμισθου Αντιδημάρχου αναμένεται να έχει αντίκτυπο στην τοπική κοινότητα, καθώς οι πολίτες περιμένουν από τη νέα διοίκηση να συνεχίσει την προσπάθεια για την αναβάθμιση των υπηρεσιών και την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Η Δημοτική Αρχή καλείται να διατηρήσει τη διαφάνεια και την επικοινωνία με τους δημότες, εξασφαλίζοντας ότι οι αλλαγές θα είναι προς όφελος της τοπικής κοινωνίας.

The post Διαπιστωτική Πράξη Λήξης Θητείας Άμισθου Αντιδημάρχου στο Δήμο Φιλοθέης – Ψυχικού appeared first on ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ.

Μέτρα και Χρηματοδότηση

Σύμφωνα με την Αντιδήμαρχο, το πρώτο μέλημα της Δημοτικής Αρχής ήταν η λήψη μέτρων ώστε να αποφευχθεί η κατάσταση με τις κλειστές παιδικές χαρές. «Διπλασιάσαμε το σχετικό κονδύλι και προχωρήσαμε σε διαγωνισμό για τις 18 παιδικές χαρές του Δήμου, ύψους 117 χιλιάδων ευρώ για την τριετία», δήλωσε η Αραχωβίτη. Έχουν ήδη ελεγχθεί και πιστοποιηθεί 15 παιδικές χαρές, ενώ τα συνεργεία του Δήμου αναλαμβάνουν τις απαραίτητες επισκευές.

Προτεραιότητα η Παιδική Χαρά στο Παιδιατρικό Νοσοκομείο

Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στην παιδική χαρά που βρίσκεται στο Παιδιατρικό Νοσοκομείο, η οποία αποτελεί προτεραιότητα για τη Δημοτική Αρχή. «Για την αποκατάσταση της συγκεκριμένης παιδικής χαράς απαιτούνται 300 χιλιάδες ευρώ. Αναμένουμε την έγκριση χρηματοδότησης από το Πράσινο Ταμείο, ώστε να προχωρήσουμε άμεσα στη δημοπράτηση», πρόσθεσε η Αντιδήμαρχος.

The post Ανάπλαση Παιδικών Χαρών: Δράσεις και Χρηματοδότηση από τον Δήμο Καισαριανής appeared first on ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ.

Στρατηγική Συντήρησης

Σύμφωνα με την Αραχωβίτη, το πρώτο μέλημα της Δημοτικής Αρχής ήταν η αποκατάσταση των παιδικών χαρών, δεδομένου ότι παραλάβαμε τρεις κλειστές λόγω της πολυετούς έλλειψης συντήρησης. Για αυτό το λόγο, διπλασιάσαμε το σχετικό κονδύλι και προχωρήσαμε σε διαγωνισμό για τις 18 παιδικές χαρές της πόλης, συνολικού ύψους 117 χιλιάδων ευρώ για την τριετία.

Τα Αποτελέσματα

Μέχρι σήμερα, έχουν ελεγχθεί και πιστοποιηθεί 15 παιδικές χαρές, με τη Δημοτική Αρχή να προγραμματίζει εβδομαδιαίους ελέγχους για τη διασφάλιση της ασφάλειας των χώρων. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην παιδική χαρά στο Παιδιατρικό, η οποία παραμένει προτεραιότητα, με απαιτούμενη χρηματοδότηση 300 χιλιάδων ευρώ.

Αναμονή Χρηματοδότησης

Η Αντιδήμαρχος ανέφερε επίσης ότι οι διαδικασίες για την έγκριση της χρηματοδότησης από το Πράσινο Ταμείο προχωρούν, έχοντας ξεπεράσει γραφειοκρατικά εμπόδια. Η δημοπράτηση του έργου αναμένεται να γίνει εντός των επόμενων ημερών, στόχος είναι να ολοκληρωθούν οι απαραίτητες εργασίες το συντομότερο δυνατό.

The post Δήμος Καισαριανής: Στρατηγικές για τη Συντήρηση Παιδικών Χαρών appeared first on ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ.

Αντιμετώπιση προκλήσεων στην καθαριότητα

Ο κ. Πλύτας τόνισε ότι «δεν θα κάνουμε τη χάρη σε κανέναν να εκχωρήσουμε τον τομέα της καθαριότητας σε ιδιώτες», υπογραμμίζοντας την ανάγκη διατήρησης των υπηρεσιών καθαριότητας στην υπηρεσία των πολιτών. Η απόφαση αυτή προέρχεται από την επιθυμία της Δημοτικής Αρχής να εξασφαλίσει υψηλές προδιαγραφές υπηρεσιών και να αποτρέψει την ιδιωτικοποίηση τομέων που θεωρούνται κρίσιμοι για την καθημερινότητα των κατοίκων.

Απαντήσεις σε επικριτές

Απαντώντας σε επικρίσεις του επικεφαλής της παράταξης «Ανυπόταχτης Καισαριανής», κ. Μιχάλη Μιλτσακάκη, ο Αντιδήμαρχος παρουσίασε παραδείγματα που αποδεικνύουν τη δέσμευση της Δημοτικής Αρχής να βελτιώσει τις συνθήκες εργασίας και την απόδοση των συνεργείων καθαριότητας. Σημείωσε ότι οι προτεραιότητες της Διοίκησης περιλαμβάνουν την αναβάθμιση των υποδομών και την αποτελεσματική διαχείριση των απορριμμάτων.

Διαρκής αναβάθμιση υπηρεσιών

Η Δημοτική Αρχή έχει ήδη προχωρήσει στην προμήθεια νέου εξοπλισμού και στην εκπαίδευση του προσωπικού για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών. Ο Αντιδήμαρχος επεσήμανε ότι η Δημοτική Αρχή θα συνεχίσει να παρακολουθεί τις εξελίξεις στην καθαριότητα και να προσαρμόζει τις στρατηγικές της ανάλογα με τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας.

The post Προβλήματα και Προτάσεις για την Καθαριότητα στην Καισαριανή appeared first on ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ.

• Ο Δημήτρης Αναστασόπουλος διαδέχτηκε την Δήμητρα Σκοπελίτη 

Μετά την εκλογή της κας Δήμητρα Σκοπελίτη στην Προεδρία του δημοτικού συμβουλίου Μεταμόρφωσης ο Δήμαρχος της πόλης, Στράτος Σαραούδας, όρισε στη θέση της τον κ. Δημήτρη Αναστασόπουλο, έμμισθο Αντιδήμαρχο Διοικητικών και Οικονομικών, με αρμοδιότητες τον έλεγχο, την εποπτεία και τον συντονισμό της λειτουργίας της Δ/νσης Διοικητικών Υπηρεσιών, της Δ/νσης Οικονομικών Υπηρεσιών και της Δ/νσης ΚΕΠ του Δήμου και των υπαγόμενων σε αυτή οργανικών μονάδων όπως περιγράφονται στον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου.
Στον ανωτέρω αναθέτει την υπογραφή με εντολή του:
– των πράξεων επιβολής προστίμων που προβλέπονται στα αρθ. 6, 7 και 19 του Ν.1080/80 (ΦΕΚ 284 Α), όπως ισχύουν και μέχρι του ύψους των τριών χιλιάδων (3.000) ευρώ,
– των αδειών που απαιτούνται για τη λειτουργία καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος ή άλλης επιχείρησης, εκμετάλλευσης ή δραστηριότητας, συμπεριλαμβανομένων των αδειών χρήσης μουσικών οργάνων,
– των αδειών κατάληψης κοινοχρήστων χώρων, των αδειών άσκησης υπαίθριου στάσιμου εμπορίου, των αδειών εκμετάλλευσης και μεταβίβασης περιπτέρων και κάθε άλλης σχετικής με τις αρμοδιότητες του Τμήματος Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης, άδειας,
– των αποφάσεων συγκρότησης κλιμακίων ελέγχου διενέργειας αυτοψιών,
– των αποφάσεων περί χορήγησης μισθολογικών κλιμακίων και προαγωγών,
– των συμβάσεων εργασίας έκτακτου προσωπικού και κάθε σχετικού με τη διαδικασία εγγράφου/εντύπου (αναγγελίες πρόσληψης, αναγγελίες λήξης σύμβασης κλπ),
– των καταστάσεων υπαλλήλων του αρθ. 90 του Ν.3584/07,
– των βεβαιώσεων μόνιμης κατοικίας,
– των σχετικών με την πολιτογράφηση αλλοδαπών, εγγράφων,
– των αδειών τέλεσης γάμου.
Στον ανωτέρω αναθέτει την υπογραφή, με εντολή του, όλων των σχετικών εγγράφων των Τμημάτων αρμοδιότητάς του, καθώς και όλων των σχετικών εισηγήσεων προς τα συλλογικά όργανα του Δήμου (Δημοτικό Συμβούλιο, Δημοτική Επιτροπή κλπ).
Για τις ανωτέρω αρμοδιότητες εξουσιοδοτείται για την υπογραφή αποφάσεων μετακίνησης εντός και εκτός έδρας υπαλλήλων που υπηρετούν στην υπηρεσία αρμοδιότητάς του.
Η θητεία του ορίζεται από την έκδοσης της παρούσας έως 06.01.2027.

Αντιδήμαρχος Παιδείας και Προσχολικής Αγωγής ο δήμαρχος
Παράλληλα, μέχρι τη λήψη νεότερης απόφασης οι αρμοδιότητες του αντιδημάρχου Παιδείας και Προσχολικής Αγωγής θα ασκούνται από τον Δήμαρχο Μεταμόρφωσης. (μετά την παραίτησή του αντιδημάρχου σε συνέχεια του νέου νόμου τοπικής αυτοδιοίκησης και των προβλεπομένων για τους ενστόλους)

The post Ορισμός νέου Αντιδημάρχου των Διοικητικών και Οικονομικών στον Δήμο Μεταμόρφωσης appeared first on ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ.

• Συνέντευξη του Αντιδημάρχου Οικονομικών Νέας Ιωνίας

Τις βασικές προβλέψεις του Προϋπολογισμού του Δήμου Νέας Ιωνίας για το 2026 περιγράφει μέσα από τη συνέντευξη που παραχώρησε στην εφημερίδα μας ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών, κ. Στέργιος Κοντοστέργιος. Ο Αντιδήμαρχος υπογραμμίζει ότι ο Προϋπολογισμός έχει κοινωνικό πρόσημο αφού η Κοινωνική Πολιτική αποτελεί την ομάδα που έχει τους περισσότερους πόρους.
Επίσης, ο κ. Κοντοστέργιος ως ο νεαρότερος αντιδήμαρχος αναφέρεται και στις προσπάθειές του για να φέρει τη νεολαία κοντά στην τοπική αυτοδιοίκηση.
Αναλυτικά, η συνέντευξη του Αντιδημάρχου Οικονομικών Νέας Ιωνίας, κ. Στέργιου Κοντοστέργιου έχει ως εξής:

Κύριε Αντιδήμαρχε, πρόσφατα εγκρίθηκε ο προϋπολογισμός ύψους 63 εκατομμυρίων ευρώ για τον Δήμο Νέας Ιωνίας. Ποιες είναι οι βασικές προτεραιότητες αυτού του σχεδιασμού και πώς διασφαλίζεται η χρηματοδότηση των μεγάλων έργων υποδομής που έχει ανάγκη η πόλη;
Ο Προϋπολογισμός αποτελεί ένα σημαντικό εργαλείο διοίκησης και λογοδοσίας ενός Δήμου. Μέσα από τις σελίδες του αποτυπώνεται η πολιτική βούληση της δημοτικής αρχής, οι ανάγκες της τοπικής κοινωνίας, οι προτεραιότητες και τελικά μέσα από την εκτέλεση του, η ικανότητα της να υλοποιεί όσα σχεδιάζει.
Το 2026 είναι ένα έτος ορόσημο για τους Προϋπολογισμούς των Δήμων μιας και οι οικονομικές υπηρεσίες κλήθηκαν για πρώτη φορά μετά από περίπου από 20 χρόνια να τους καταρτίσουν βασιζόμενες σε ένα εντελώς νέο πλαίσιο το Λογιστικό Πλαίσιο της Γενικής Κυβέρνησης (Π.Δ 54/18).
Ο προϋπολογισμός έχει κοινωνικό πρόσημο αφού η Κοινωνική Πολιτική αποτελεί την ομάδα που έχει τους περισσότερους πόρους και προσθέτοντας τα χρηματοδοτούμενα έργα που εξασφαλίσαμε ως Δημοτική αρχή, ουσιαστικά μιλάμε για την πιο σημαντική υλοποίησή πολιτικών.
Επίσης οι σχολικές μονάδες είναι ζωντανοί οργανισμοί που απαιτούν να σκύβουμε πάνω από τις ανάγκες τους και να δίνουμε λύσεις σε διαχρονικά προβλήματα. Οι δαπάνες για τα σχολεία αγγίζουν τα 3.000.000 € και αν συνυπολογίσουμε τα χρηματοδοτούμενα προγράμματα για τις σχολικές μονάδες φτάνουμε στα 4.340.000 €.
Ένα σημαντικό κομμάτι της πόλης μας αποτελεί ο Αθλητισμός και ο Πολιτισμός διότι η Νέα Ιωνία κουβαλά μεγάλη κληρονομιά. Ο προϋπολογισμός θέτει τις βάσεις για σοβαρές αθλητικές υποδομές.
Επίσης οφείλουμε να κάνουμε ειδική αναφορά στα μεγάλα έργα υποδομών όπως είναι το υπόγειο Πάρκιγνκ με προϋπολογισμό που αγγίζει τα 17.000.000, η κατασκευή νέου ΚΑΠΗ, η ολική αναβάθμιση του κλειστού γυμναστηρίου και αντικατάσταση δαπέδων σε 3 αθλητικά γήπεδα. Η διαμόρφωση των αύλειων χώρων στα σχολεία της πόλης μας και η ανακατασκευή της πλατείας Υγείας στην περιοχή της Νεάπολης.
Ένα επίσης σημαντικό εργαλείο είναι το πρόγραμμα Αντώνης Τρίτσης, απ΄ το οποίο έχουμε καταφέρει να ψηφιοποιήσουμε σημαντικό μέρος του Δήμου μας και η εξασφάλιση της ανακατασκευή της πλατείας Πάρσης που ανέρχεται στα 3.000.000 ευρώ. Η διασφάλιση των χρηματοδοτήσεων γίνεται μέσα από τον σωστό προγραμματισμό, τις σωστές μελέτες και την σκληρή δουλειά τόσο των αιρετών όσο και των υπηρεσιών.

Η διαχείριση των οικονομικών και των διοικητικών υπηρεσιών είναι κομβική για την εμπιστοσύνη των πολιτών. Ποια βήματα έχουν γίνει κατά την διάρκεια της θητείας σας για την ενίσχυση της διαφάνειας και τον εκσυγχρονισμό των εσωτερικών διαδικασιών του Δήμου;
Η διαχείριση των οικονομικών στους δήμους αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την εύρυθμη λειτουργία τους και την παροχή υπηρεσιών προς τους πολίτες. Η σημασία της έγκειται στην ανάγκη για ορθολογική κατανομή των πόρων, τη διασφάλιση της χρηματοδότησης, την αντιμετώπιση των χρεών και τον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών. Κατά την διάρκεια της θητείας μας ο Δήμος μας έχει αποκτήσει ψηφιακά εργαλεία όπως είναι το IBAN, ηλεκτρονικό τιμολόγιο και κωδικό πληρωμής ώστε να διασφαλίζεται η εξυπηρέτηση των δημοτών και να καταργήσουμε τον «γκισέ». Επίσης θα τοποθετήσουμε στις ηλεκτρονικές μας υπηρεσίες τη δυνατότητα ενημέρωσης για τυχόν οφειλές από την ευκολία του κινητού ή του ηλεκτρονικού υπολογιστή, μειώνοντας την αποστολή ταχυδρομικού φακέλου όπως γίνεται μέχρι σήμερα.

Στο παρελθόν έχετε δηλώσει ότι επιθυμείτε να γίνετε “η φωνή της νεολαίας” στα δημοτικά συμβούλια. Πώς αξιοποιείτε τη θέση σας ως ένας από τους νεότερους αντιδημάρχους για να φέρετε τους νέους της Νέας Ιωνίας πιο κοντά στη λήψη αποφάσεων;
Πράγματι είμαι ο νεότερος αντιδήμαρχος και από την πρώτη στιγμή που ανέλαβα τα καθήκοντα μου, στόχος μου ήταν και είναι να μιλώ σε νέους ανθρώπους για την έννοια της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης Ά βαθμού αποτελούν τον πιο κοντινό φορέα του Δημοσίου στους πολίτες, κάτι που μας καθιστά υπεύθυνους για την καθημερινότητα και την δημιουργία ενός φιλικού περιβάλλοντος. Επίσης τονίζω στους συνομήλικούς μου την ανάγκη να παρακολουθούν τα δημοτικά συμβούλια ώστε να αντιληφθούν τη σημασία της λήψης αποφάσεων για την καθημερινότητά τους καθώς τους προτρέπω στις επόμενες εκλογές να λάβουν μέρος δεδομένου ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει ανάγκη από νέους ανθρώπους.

The post Στέργιος Κοντοστέργιος: “Προϋπολογισμός με κοινωνικό πρόσημο και σημαντικά χρηματοδοτούμενα έργα” appeared first on ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ.

• Παρουσίαση των Κοινωνικών Υπηρεσιών και των Δομών του Δήμου Μεταμόρφωσης

Η Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής του Δήμου Μεταμόρφωσης, κα Χαρίκλεια Νικολοπούλου, έχει την καθολική αναγνώριση για το σπουδαίο έργο που υλοποιεί στον τομέα δράσης της και η εφημερίδα μας, της ζήτησε να μας το παρουσιάσει συνοπτικά ώστε να γίνει γνωστό, κυρίως για όσους το χρειάζονται και δεν το γνωρίζουν (κάτι πολύ σύνηθες αφού πρόκειται για ευάλωτους ανθρώπους που η πρόσβαση στην πληροφορία μοιάζει πολυτέλεια).
Αρχικά, η κα Νικολοπούλου αναφέρθηκε στον δήμαρχο Μεταμόρφωσης, κ. Στράτο Σαραούδα, σημειώνοντας: “Ως Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής, θα ήθελα καταρχάς να ευχαριστήσω θερμά τον Δήμαρχο για την εμπιστοσύνη που μου έδειξε. Η ανάθεση αυτού του κρίσιμου τομέα αποτελεί για μένα όχι μόνο τιμή, αλλά και βαθιά ευθύνη απέναντι στους συμπολίτες μας.”

Ολοκληρωμένο πλέγμα δράσεων και παρεμβάσεων
Στη συνέχεια η Αντιδήμαρχος μας εξήγησε ότι: “Το Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής του Δήμου Μεταμόρφωσης υλοποιεί ένα ολοκληρωμένο πλέγμα δράσεων και παρεμβάσεων με στόχο τη στήριξη κάθε πολίτη που βρίσκεται σε ανάγκη. Μέσα από οργανωμένες δομές και στοχευμένα προγράμματα, εργαζόμαστε καθημερινά για την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και τη διασφάλιση αξιοπρεπών συνθηκών διαβίωσης.
Βασικοί άξονες της δράσης μας είναι:
• η καταπολέμηση της φτώχειας και η επισιτιστική βοήθεια
• η παροχή επιδομάτων και κοινωνικών υπηρεσιών μέσω του Κέντρου Κοινότητας
• η λειτουργία Κοινωνικού Παντοπωλείου και Κοινωνικού Φαρμακείου
• η στήριξη της τρίτης ηλικίας
• η προστασία του παιδιού και η ενίσχυση της οικογένειας
• η προώθηση της ισότητας των φύλων και η καταπολέμηση της βίας

Κύριες Υπηρεσίες και Δομές
1. Κοινωνική Υπηρεσία Δήμου Μεταμόρφωσης
Αποτελεί τον βασικό πυλώνα υποστήριξης των κατοίκων. Με εξειδικευμένο προσωπικό – κοινωνικούς λειτουργούς και ψυχολόγους – παρέχει ψυχοκοινωνική στήριξη, συμβουλευτική και διαχείριση κρίσεων. Παράλληλα, ενημερώνει τους πολίτες για προνοιακά ζητήματα, διενεργεί κοινωνικές έρευνες και συνεργάζεται με φορείς υγείας και πρόνοιας για ολοκληρωμένη φροντίδα.

2. Κέντρο Κοινότητας
Λειτουργεί ως βασικός μηχανισμός υποδοχής, ενημέρωσης και υποστήριξης των πολιτών. Απευθύνεται σε άτομα και οικογένειες που αντιμετωπίζουν ζητήματα όπως ανεργία, φτώχεια, έλλειψη στέγης, αναπηρία ή γήρανση, με στόχο την ολιστική υποστήριξη και τη διασύνδεση με κατάλληλες υπηρεσίες.

3. Κοινωνικό Παντοπωλείο & Συσσίτιο
Αποτελούν βασικές δομές άμεσης ανακούφισης της φτώχειας, σε συνεργασία με την ΕΠΕΚΣΑ.
• Στηρίζονται 211 οικογένειες (432 συμπολίτες) με τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης
• Παρέχονται καθημερινά γεύματα σε 48 οικογένειες (71 άτομα)
Η λειτουργία τους βασίζεται στην αλληλεγγύη της τοπικής κοινωνίας και τη συνεργασία με φορείς, επιχειρήσεις και σχολεία. Η συμβολή των χορηγών είναι καθοριστική και ουσιαστική.

4. Κοινωνικό Φαρμακείο
Το Κοινωνικό Φαρμακείο αποτελεί μια ιδιαίτερα σημαντική δομή κοινωνικής προστασίας, καθώς εξασφαλίζει την πρόσβαση σε φαρμακευτική περίθαλψη για οικονομικά αδύναμους και ανασφάλιστους συμπολίτες μας.
Η δομή αυτή δεν θα μπορούσε να λειτουργεί αποτελεσματικά χωρίς την πολύτιμη στήριξη της τοπικής κοινωνίας. Σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν οι δωρεές πολιτών, αλλά και οι συνεργασίες με οργανωμένα δίκτυα κοινωνικής αλληλεγγύης, όπως το GIVMED, ενισχύοντας έτσι τη δυνατότητα συνεχούς τροφοδοσίας και υποστήριξης των ωφελούμενων.

5. ΚΑΠΗ
Σημαντικό και ιδιαίτερα ευαίσθητο μέρος της κοινωνικής μας πολιτικής αφορά την τρίτη ηλικία. Γιατί μια κοινωνία κρίνεται, πάνω απ’ όλα, από τον τρόπο που φροντίζει τους ανθρώπους της μεγαλύτερης ηλικίας.
Μέσα από τα ΚΑΠΗ παρέχονται ολοκληρωμένες υπηρεσίες, όπως πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, ψυχολογική υποστήριξη, φυσικοθεραπευτική φροντίδα, καθώς και οργανωμένα προγράμματα πρόληψης και προαγωγής υγείας. Παράλληλα, υλοποιούνται δράσεις άθλησης, δημιουργικής απασχόλησης, πολιτιστικών δραστηριοτήτων και κοινωνικής συμμετοχής.
Στόχος μας είναι η ενεργός γήρανση, δηλαδή η δυνατότητα των ηλικιωμένων να παραμένουν δραστήριοι, δημιουργικοί και πλήρως κοινωνικά ενταγμένοι.
Ταυτόχρονα, τα ΚΑΠΗ του Δήμου Μεταμόρφωσης εξελίσσονται σταδιακά και σε σύγχρονους ψηφιακούς κόμβους. Βασική επιδίωξη είναι ο ψηφιακός εγγραμματισμός των μελών της τρίτης ηλικίας, δηλαδή η εξοικείωσή τους με τις νέες τεχνολογίες και τα ψηφιακά εργαλεία της καθημερινότητας.

6. Βοήθεια στο Σπίτι
Ιδιαίτερη και ξεχωριστή αξία για εμάς έχει το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» καθώς στηρίζει ηλικιωμένους και άτομα με αναπηρία που αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην καθημερινή τους ζωή και δεν έχουν πάντα την απαιτούμενη υποστήριξη από το οικογενειακό τους περιβάλλον.
Γιατί δεν μιλάμε απλώς για μια υπηρεσία. Μιλάμε για φροντίδα, για ανθρώπινη παρουσία και για ουσιαστική στήριξη εκεί όπου υπάρχει πραγματική ανάγκη: μέσα στο ίδιο το σπίτι του πολίτη.
Μέσα από οργανωμένες κατ’ οίκον υπηρεσίες, παρέχεται οικογενειακή φροντίδα, συμβουλευτική και ψυχοκοινωνική υποστήριξη, καθώς και πρακτική βοήθεια στην κάλυψη βασικών καθημερινών αναγκών διαβίωσης, όπως η εξυπηρέτηση στο σπίτι, η συνοδεία σε υπηρεσίες και η υποστήριξη σε θέματα υγείας.
Στόχος είναι να διασφαλίζεται ότι οι συμπολίτες μας μπορούν να συνεχίσουν να ζουν στον δικό τους χώρο, με ασφάλεια, αξιοπρέπεια και όσο το δυνατόν μεγαλύτερη αυτονομία.

Συνεργασίες και Πρόληψη
Ταυτόχρονα, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην πρόληψη. Στόχος μας δεν είναι μόνο η αντιμετώπιση των προβλημάτων, αλλά και η έγκαιρη παρέμβαση πριν αυτά οξυνθούν. Για τον λόγο αυτό, υλοποιούνται δράσεις όπως σχολές γονέων, καθώς και βραχυχρόνια προγράμματα προληπτικής παρέμβασης στα σχολεία, ενισχύοντας την οικογένεια, τα παιδιά και τη σχολική κοινότητα.

Πρόσφατες Δράσεις (2026)
Από τις αρχές του 2026:
• Ενισχύσαμε την παιδική προστασία και τη στήριξη γονέων
• Υλοποιήσαμε δράσεις κατά της σχολικής βίας
• Προωθήσαμε εργαστήρια ευαισθητοποίησης για τον αυτισμό
• Συμμετέχουμε σε προγράμματα οικονομικού εγγραμματισμού για άτομα 65+
• Αναπτύξαμε διαγενεακές δράσεις μεταξύ μαθητών και μελών ΚΑΠΗ
Κατά τη Μεγάλη Εβδομάδα:
• 309 οικογένειες έλαβαν εορταστικό πακέτο στήριξης
• Διανεμήθηκαν 300 δωροεπιταγές των 50 ευρώ για αγορά από σουπερμάρκετ και 99 λαμπάδες- τσουρεκι-σοκολατένια αβγά για παιδιά

Ολοκληρωμένο σύστημα κοινωνικής προστασίας
Κλείνοντας, η κα Νικολοπούλου υπογράμμισε: “Ο Δήμος Μεταμόρφωσης, μέσα από τις δομές και τις δράσεις του, επενδύει συστηματικά σε ένα ολοκληρωμένο σύστημα κοινωνικής προστασίας, με επίκεντρο τον άνθρωπο και στόχο μια κοινωνία χωρίς αποκλεισμούς. Για εμάς η κοινωνική πολιτική δεν είναι απλώς μια υποχρέωση. Είναι δέσμευση ευθύνης, αλληλεγγύης και σεβασμού προς κάθε πολίτη.”

The post Χαρίκλεια Νικολοπούλου: “Δίπλα στον πολίτη με ουσιαστική στήριξη” appeared first on ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ.

• Απαντήσεις με στοιχεία για τις παρεμβάσεις της Αντιδημαρχίας Τεχνικών Έργων και Υποδομών του Δήμου Πεντέλης

“Το τελευταίο διάστημα διακινούνται προπαγανδιστικές φυλλάδες της παράταξης «Συμπολιτεία» που επιχειρούν να δημιουργήσουν εσφαλμένες εντυπώσεις γύρω από κρίσιμα ζητήματα της πόλης μας”, αναφέρει σε ανακοίνωσή του ο Δήμος Πεντέλης και συμπληρώνει: “Η πραγματικότητα, ωστόσο, δεν αποτυπώνεται σε χαρακτηρισμούς και τσιτάτα αλλά σε συγκεκριμένες αποφάσεις, τεχνικές παρεμβάσεις και υπεύθυνο σχεδιασμό.
Σε όλες τις περιπτώσεις που αναφέρονται – από το σχολικό περιβάλλον μετά από τη φωτιά, έως τις παρεμβάσεις σε παιδικές δομές, χώρους αναψυχής και έργα υπογειοποίησης – οι βασικές αρχές μας παραμένουν αδιαπραγμάτευτες: η απόλυτη προτεραιότητα στην ασφάλεια των πολιτών και η τήρηση των προβλεπόμενων τεχνικών και θεσμικών διαδικασιών.
Οι εργασίες στον παιδικό σταθμό υλοποιήθηκαν προγραμματισμένα σε περίοδο που δεν υπήρχε παρουσία παιδιών, ώστε να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη λειτουργία της δομής. Αντίστοιχα, οι παρεμβάσεις στους χώρους της παιδικής χαράς έγιναν αποκλειστικά για λόγους ασφάλειας, με άμεση αποκατάσταση και επαναλειτουργία των εγκαταστάσεων.
Σε ό,τι αφορά τα έργα υπογειοποίησης, η εξέλιξή τους συνδέεται με τεχνικά ζητήματα που απαιτούν υπεύθυνη επανεξέταση και θεσμική διαχείριση, με στόχο τη διασφάλιση του δημοσίου συμφέροντος. Παράλληλα, το ζήτημα του υλικού αντιμετωπίζεται τεχνικο-νομικά, έχοντας δρομολογηθεί οι απαραίτητες ενέργειες προστασίας των συμφερόντων του Δήμου.”

Δήλωση Αντιδημάρχου Τεχνικών Έργων και Υποδομών Φώτη Φωτίου:
‘Στην Αντιδημαρχία Τεχνικών Έργων δεν λειτουργούμε όπως η προηγούμενη διοίκηση, δηλαδή με προχειρότητα και χωρίς ολοκληρωμένες διαδικασίες των οποίων το κριτήριο ήταν η απορρόφηση χρηματοδοτήσεων και όχι η σύνδεση με τις πραγματικές και ιεραρχημένες ανάγκες της τοπικής κοινωνίας, γεγονός που δημιούργησε επιπλέον πιέσεις στην υλοποίηση και στις δύσκολες καταστάσεις τις οποίες κληθήκαμε να διαχειριστούμε.
Σε αυτό το πλαίσιο, οι όψιμες και επιλεκτικές “ανησυχίες” της αντιπολίτευσης δεν πείθουν, καθώς έρχονται σε αντίθεση με το αυτοδιοικητικό αποτύπωμά της, το οποίο άφησε πίσω του σημαντικές εκκρεμότητες και οικονομικές επιβαρύνσεις στον Δήμο.
Εμείς εργαζόμαστε με γνώμονα την ασφάλεια των πολιτών, τη νομιμότητα και τον υπεύθυνο τεχνικό σχεδιασμό κάθε έργου, σε στενή συνεργασία με τα στελέχη της Τεχνικής Υπηρεσίας, των οποίων η γνώση, η εμπειρία και η θεσμική συμβολή είναι καθοριστικές για την ορθή υλοποίηση των έργων.
Συνεχίζουμε με συνέπεια και τεκμηρίωση και όχι με σκοπιμότητες ή πρόχειρες λύσεις που μεταθέτουν τα προβλήματα στο μέλλον’.

The post Φώτης Φωτίου: “Το φως της αλήθειας απέναντι στις πρόσκαιρες εντυπώσεις” appeared first on ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ.