Δήμητρα Σκοπελίτη: “Έχουμε στόχο την υλοποίηση έργων που αλλάζουν ριζικά την εικόνα της πόλης”
- Συνέντευξη της Αντιδημάρχου Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών Δήμου
Μεταμόρφωσης
Κατά κοινή ομολογία η Αντιδήμαρχος Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών του Δήμου Μεταμόρφωσης, κα Δήμητρα Σκοπελίτη, έχει ήδη ξεχωρίσει για την μεθοδικότητά και την εργατικότητά της. Μάλιστα αν συνυπολογιστεί και το νεαρό της ηλικίας της, γίνεται εύκολα κατανοητό το μέγεθος της επιτυχημένης πορείας της.
Αυτήν την πορεία, λοιπόν, θέλει να συνεχίσει, επιστρέφοντας στη συγκεκριμένη αντιδημαρχία για την οποία αναλυτικά μπορείτε να διαβάσετε στην πολύ ενδιαφέρουσα συνέντευξη που μας παραχώρησε:
Κυρία Σκοπελίτη, πόσο χρήσιμη μπορεί να αποδειχτεί η εμπειρία σας από την προηγούμενη θητεία σας ως Αντιδήμαρχος Οικονομικών, στην επιστροφή σας στη συγκεκριμένη θέση διοίκησης;
Η νέα χρονιά ξεκίνησε με την επιστροφή μου σε μια ιδιαίτερα γνώριμη θέση Διοίκησης, αυτή της Αντιδημάρχου Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών του Δήμου Μεταμόρφωσης. Η προηγούμενη εμπειρία μου στη συγκεκριμένη Αντιδημαρχία, μού επιτρέπει να ξεκινήσω τη νέα μου θητεία με ορισμένα πλεονεκτήματα. Γνωρίζω, ήδη αρκετά καλά το θεσμικό πλαίσιο, τους μηχανισμούς κατάρτισης και εκτέλεσης του Προϋπολογισμού, καθώς και τον τρόπο λειτουργίας των Υπηρεσιών της αρμοδιότητάς μου. Αυτό επιτρέπει την άμεση παραγωγή έργου, παρακάμπτοντας την περίοδο προσαρμογής. Επιπλέον, έχει ήδη εδραιωθεί ένα κλίμα εμπιστοσύνης και καλής συνεργασίας με υπηρεσιακά στελέχη, γεγονός που ενισχύει την αποτελεσματικότητα στη λήψη σημαντικών αποφάσεων.
Εμπειρία σε μια συγκεκριμένη θέση Διοίκησης, δε συνεπάγεται, ωστόσο, και επανάπαυση. Ένα τόσο νευραλγικό πόστο, απαιτεί να είσαι πάντα σε εγρήγορση, όχι μόνο δίνοντας λύσεις, αλλά και έχοντας την ικανότητα να διαμορφώσεις νέες πολιτικές.
Πώς σχεδιάζει ο Δήμος να αξιοποιήσει χρηματοδοτικά εργαλεία για την ενίσχυση της τοπικής ανάπτυξης και τη βελτίωση των υποδομών της Μεταμόρφωσης;
Ως Δημοτική Αρχή έχουμε θέσει ως στόχο τη δημοπράτηση και υλοποίηση εμβληματικών έργων που θα αλλάξουν ριζικά την εικόνα της πόλης μας, αξιοποιώντας τα χρηματοδοτικά εργαλεία που έχουμε στη διάθεσή μας.
Χαρακτηριστικά να αναφέρω:
• την μεγάλη ανάπλαση της πόλης, που περιλαμβάνει την ανάπλαση των πλατειών Πολυκανδριώτη και Μεταμορφώσεως του Σωτήρος
(προϋπολογισμός έργου: 11.000.000€)
• το αντιπλημμυρικό έργο της οδού Γκινοσάτη
(προϋπολογισμός έργου: 2.800.000€)
• την ανάπλαση των οδών Ηρακλείου και Μπιζανίου
(προϋπολογισμός έργου: 1.600.000€)
• την ανάπλαση των οδών Τατοΐου και Γ. Παπανδρέου
(προϋπολογισμός έργου: 8.000.000€)
• τη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου της αθλητικής πλατείας στο ΟΤ 63 (γήπεδο με αεροφερόμενο στέγαστρο)
(προϋπολογισμός έργου: 460.000€)
• τη διαμόρφωση του παλαιού Ι.Ν. Μεταμορφώσεως του Σωτήρος
(προϋπολογισμός έργου: 3.100.000€)
Πάντοτε πιστοί στις δεσμεύσεις μας απέναντι στους δημότες μας, έχουμε καταφέρει να αξιοποιήσουμε έως τώρα χρηματοδοτήσεις ύψους 18.000.000€, ενώ αναμένουμε το τρέχον έτος να λάβουμε ακόμη 20.000.000€.
Όλα αυτά χάρη στις προσπάθειες και την επιμονή του Δημάρχου Στράτου Σαραούδα, ο οποίος διεκδικεί συνεχώς χρηματοδοτήσεις με στόχο την υλοποίηση έργων υποδομής που θα βελτιώσουν την καθημερινότητα των δημοτών και θα δώσουν επιτέλους λύση σε χρόνια προβλήματα που ταλανίζουν την πόλη μας.
Ζώντας από μέσα την λειτουργία ενός δήμου, ποια θα λέγατε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα στην υλοποίηση του έργου που σχεδιάζει μία δημοτική αρχή;
Το σημαντικότερο πρόβλημα με το οποίο καλείται να αναμετρηθεί η Αυτοδιοίκηση σήμερα είναι η έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού, γεγονός που περιορίζει την άμεση ανταπόκριση στα αναρίθμητα, καθημερινά αιτήματα των κατοίκων ενός Δήμου, που ζητούν «ορατό» έργο. Σε ό,τι αφορά στον Δήμο Μεταμόρφωσης, που δεν αποτελεί εξαίρεση, τα τελευταία 7 χρόνια διοίκησης του Δημάρχου Στράτου Σαραούδα έχει υλοποιηθεί ή/και βρίσκεται σε εξέλιξη πλήθος έργων, ενώ παράλληλα παρέχονται ποιοτικές υπηρεσίες προς τους πολίτες, χάρη στη δουλειά των Υπαλλήλων που στελεχώνουν τις Υπηρεσίες του Δήμου μας.
Στην έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού, έρχεται να προστεθεί και η γραφειοκρατία, όπου πολύπλοκες και χρονοβόρες διαδικασίες, καθώς και οι πολλαπλοί έλεγχοι συχνά καθυστερούν ή δυσκολεύουν την υλοποίηση ώριμων και αναγκαίων παρεμβάσεων.
Παρόλα όμως τα προβλήματα με τα οποία έρχεται αντιμέτωπη η Αυτοδιοίκηση, η Δημοτική μας Αρχή, παραμένοντας προσηλωμένη στο πολιτικό της πρόγραμμα, πρόκειται να υλοποιήσει, έως και την ολοκλήρωση της θητεία της, έργα ζωτικής σημασίας για την πόλη μας, διατηρώντας ταυτόχρονα την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών προς τους δημότες μας.
Οι άνθρωποι της αυτοδιοίκησης διαμαρτύρονται για την ελλιπή κρατική χρηματοδότηση. Θα καταφέρετε σε αυτό το δύσκολο περιβάλλον να πετύχετε τους στόχους σας;
Η υποχρηματοδότηση είναι πραγματική και πιέζει τους Δήμους καθημερινά. Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι η Αυτοδιοίκηση δεν πρέπει να είναι παθητικός αποδέκτης αποφάσεων. Οφείλουμε να διεκδικούμε δικαιότερη κατανομή των διαθέσιμων πόρων, αίτημα που υπερτονίστηκε από όλους τους Δήμους της Ελλάδας στο πρόσφατο Συνέδριο της ΚΕΔΕ στην Αλεξανδρούπολη.
Ως Δημοτική Αρχή θέτουμε ρεαλιστικούς στόχους και προτεραιότητες στην υλοποίηση των έργων μας. Παράλληλα, προσπαθούμε να αξιοποιούμε όλους τους διαθέσιμους πόρους, αντισταθμίζοντας με αυτόν τον τρόπο την ελλιπή κρατική χρηματοδότηση.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η εξασφάλιση μεγάλου ποσού από το Πράσινο Ταμείο για την απόκτηση και διαμόρφωση κοινόχρηστων χώρων, σε πείσμα της αντιπολίτευσης, η οποία μερικούς μήνες νωρίτερα αντιδρούσε με χλευασμό.
Δυσκολίες υπήρχαν και θα υπάρχουν. Στις δύσκολες συνθήκες, όμως, είναι που φαίνεται η σοβαρότητα, η εμπειρία και η αποτελεσματικότητα. Και ως Δημοτική Αρχή, που διαθέτει αυτά τα χαρακτηριστικά, κάνουμε ουσιαστικά βήματα μπροστά, παραμένοντας πιστοί στις δεσμεύσεις μας απέναντι στους δημότες και στοχεύοντας, πρωτίστως, στη βελτίωση της καθημερινότητάς τους.
